急需管理者的心理课读后感

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/01 14:52:59
急需管理者的心理课读后感

急需管理者的心理课读后感
急需管理者的心理课读后感

急需管理者的心理课读后感
管理者的心理课读后感----------
1.服务之心
管理者是为员工提供服务的供应商,所谓服务就是把员工当成自己的客户.管理者所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便,为其清除障碍,致力于无障碍工作环境的建设,让员工体验到管理的高效率和办事的高速度,不断鼓舞员工的士气.
2.赏识之心
经验表明,当你赏识一个人的时候,你就可以激励他.作为管理者,你就是要不断用赏识的眼光对待你的员工,不断地在工作中表达你的赏识,使员工受到鼓舞和激励,尤其是在员工做得优秀的时候.
你不能默认员工的表现,一味地让员工猜测你的态度,默认和猜测都将导致沟通的障碍,使员工对你丧失信心.你所能做的就是对员工说出你的赏识和你对他们的评价,让员工从你的表情和语言中感受你的真诚,激励员工的士气.
3.尊重之心
尊重是一切社会活动的基础,管理尤其如此.
4.期望之心
5.分享之心
分享是最好的学习态度,也是最好的管理方式.
6.沟通之心
沟通是管理的高境界
7.授权之心
8.合作之心